Кредитная политика должна быть представлена в письменном виде и утверждена правлением. Ежегодно правление должно анализировать и, в случае необходимости, пересматривать политику.
Операционный менеджмент отвечает за контроль актуальности кредитной политики и ее соответствие современным процедурам кредитования.

Расчеты просрочки должны определять общий процент просрочки в кредитном портфеле союза на основе критерия итоговой суммы не выплаченных просроченных займов, а не только накопленных просроченных платежей по займам. Итоговая не выплаченная сумма просроченных займов должна быть разделена на сумму (валовой объем) всех не выплаченных займов в портфеле кредитного союза.

Кредитный союз не может инвестировать в основные средства и активы, не приносящие доход, более 5% от всех активов. Пожертвованные основные средства и прочая недвижимость не включены в этот процент.

Раскрыты национальные особенности кредитной кооперации в постсоветских странах, и национальная специфика формирования финансовой отчетности. При этом, определена методика формирования отчетности кредитных союзов в Украине. Определены проблемные вопросы отчетности и обосновано применение кредитными союзами международных стандартов сPцелью гармонизации и унификации отчетности.

Инвестирование в основные и не приносящие доход активы, должно осуществляться на минимальном уровне, необходимом для функционирования кредитного союза, поскольку эти активы не приносят прибыль и, следовательно, не создают институциональный капитал.